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Longevity Partners

UNSERE WERTE UND MISSION

EIN NACHHALTIGES MANIFEST FÜR DEN IMMOBILIENBEREICH

Longevity Partners, ein erfahrener Nachhaltigkeitsberater für den Immobilienmarkt, erläutert die wichtigsten Themen, mit denen sich jedes Immobilienunternehmen langfristig befassen sollte:

 

1. Verbesserung der Datenqualität, -abdeckung und -transparenz - sowohl auf Vermögens- als auch auf Unternehmensebene müssen die Datenqualität und -abdeckung im Bereich der Umweltleistung erheblich verbessert werden. Zu wenige Unternehmen lassen ihre Umweltdaten prüfen und die Emissionen von Scope 1, 2 und 3 (Treibhausgas) werden inkonsistent gemeldet. All dies verhindert eine echte Transparenz in Bezug auf die Leistung.

Wir sollten die Leistung unserer Gebäude anhand einer Vielzahl von Indikatoren differenzierter messen. Dies würde es uns ermöglichen, die Entwurfs- und Leistungslücke in Gebäuden, in denen der Energieverbrauch nicht den Vorhersagen aus der Entwurfsphase entspricht, besser zu verstehen und zu identifizieren.

 

2. Übergang von Gebäuden zu Energiemanagement-Vermögenswerte - Die vorhandene Technologie bietet so viel Potenzial, dass sie sich über die Einbeziehung erneuerbarer Energieerzeugung und Batteriespeicherung in Gebäuden und die Energieeffizienz bei der Planung hinaus entwickelt und die Fernverwaltung intelligenter Einrichtungen einschließt, um sich die Nutzungszeit /intelligente Energietarife und die Vergütung für die Reduzierung des Strombedarfs in Spitzenzeiten zunutze zu machen. Die Plattformtechnologie für ein solches ferngesteuertes und automatisiertes Gebäudemanagement ist bereits vorhanden. Durch die Einbeziehung in die Gebäudeplanung können Gebäudeeigentümer und -nutzer Geschäftsmodelle und Daten nutzen, um dieses Potenzial zu nutzen.

Mit intelligenten automatisierten Einrichtungen sollen nachhaltiger Verkehr und dezentrale Erzeugung für eine synthetische Kosten-Nutzen-Analyse in eine nachhaltige Gebäudeumgebung integriert werden. Die Elektromobilität spielt eine neue Rolle bei der Speicherung von Energie und spielt eine immer wichtigere Rolle beim Energiemanagement von Gebäuden, um die Verlagerung von Energie zu verschiedenen Zeiten und an verschiedenen Orten zu unterstützen. Die Erzeugung vor Ort ist nach dem Mooreschen Gesetz finanziell machbar und dies wird mit der Zeit besser.

Die Demand-Response-Technologie ermöglicht zudem eine flexiblere und effizientere Energienutzung. Durch die Verlagerung flexibler Lasten auf Netzwerkzeiten außerhalb der Spitzenzeiten oder durch die Reduzierung des Energieverbrauchs sparen die Eigentümer mehr Geld und der Netzbetreiber aufgrund des geringeren Energieverlusts während der Übertragung. Darüber hinaus werden Umfang und Geschwindigkeit der Nachfragereaktion durch das Internet der Dinge und Cloud Computing verbessert. Diese Technologien bringen Computer- und Nachfrageressourcen zusammen und könnten bei der zukünftigen Planung berücksichtigt werden. Alle Geräte in einem Gebäude oder sogar in einer Gemeinde müssen als Team zusammenarbeiten und sich auf ein gemeinsames Ziel abstimmen - niedrigere Energiekosten und geringere CO2-Emissionen. Das Smart Mobile ist eine gute Illustration - einige Apps basieren jetzt auf Cloud Computing - wie oft verwenden Sie derzeit ein Standalone-Radio, einen MP3-Player oder eine Papierkarte?

Wir müssen den Elefanten in dem Raum ansprechen, der Energieeffizienz (oder deren Fehlen) im gesamten bestehenden Gebäudebestand in ganz Europa aufweist. Es sollte nicht einmal zur Diskussion stehen, Maßnahmen zu ergreifen, um dies zu verbessern, wie z. B. Wanddämmung und Doppel- (oder Dreifach-) Verglasung! Das Ersetzen ineffizienter HLK-Geräte und die Erforschung fortschrittlicher Technologien und Anwendungen - wie Smart Metering (intelligente Verbrauchsmessung), kommunale Energiesysteme und Fernwärme/Fernkühlung durch Kraft-Wärme-Kopplung - könnten ebenfalls erheblich helfen.

 

3. Mehr Vielfalt - Mit zunehmender Vielfalt in der Gesellschaft steigt auch die Vielfalt der Gedanken.

Es wurde festgestellt, dass die Geschichte der Immobilienbranche nicht vielfältig und von Männern dominiert ist. Dieser Standpunkt hat sich im Laufe der Jahre weiterentwickelt und wird jedoch nicht über Nacht erreicht, wenn die Branche ein breiteres gesellschaftliches Umfeld widerspiegelt. Wenn sich der Immobiliensektor erfolgreich auf die enormen Herausforderungen einstellen will, die vor ihm liegen, muss er repräsentativer für die gesamte Gesellschaft werden. Der zweitgrößte börsennotierte Bauträger in Großbritannien hat Zahlen veröffentlicht, aus denen hervorgeht, dass der durchschnittliche Stundenlohn für weibliche Mitarbeiter um 42 Prozent und die Boni um 73 Prozent niedriger sind. Das derzeitige Problem des geschlechtsspezifischen Lohngefälles zeigt, dass viele Immobilienunternehmen auf der obersten Führungsebene nicht von Frauen vertreten sind. Vier Fünftel unserer höchsten Positionen sind von Männern besetzt.

Das Fehlen ethnischer Minderheiten in Führungspositionen war in den Positionen Vorsitzender, CEO und CFO ein Problem. Die Zahl der schwarzen, asiatischen und ethnischen Minderheiten (BAME) hat sich um 18 % verringert. Die Zukunft des Sektors hängt von der Weiterentwicklung des bestehenden Ansatzes zur Anziehung und Bindung von Mitarbeitern ab. Mit diesen hervorgehobenen Problemen müssen Unternehmen das Ungleichgewicht im Immobiliensektor beseitigen, Maßnahmen zur Verbesserung der Vielfalt der Immobilienbelegschaft ergreifen, indem sie ihre Rekrutierung ausweiten, aber auch Frauenausschüsse, Netzwerke für Lesben, Schwule, Bi- und Transsexuelle (LGBT) und Ausschüsse für ethnische Vielfalt unterstützen.

Der Einfluss der Immobilienbranche kann genutzt werden, um Best Practices in unserer Branche zu fördern und zu stärken und die Zusammenarbeit mit Partnern und Mitgliedern zu fördern, um eine vielfältigere und integrativere Berufswelt zu schaffen.

Dieses Gleichgewicht wird jedoch nicht bis zur Vorstandsebene aufrechterhalten und es wurde vermutet, dass die Elternschaft häufig der Punkt ist, an dem der Aufstieg von Frauen durch die Reihen zum Stillstand kommt.

 

4. Die Bedeutung der Raumklimaqualität für das Wohlbefinden - Gesundheit und Wohlbefinden in Gebäuden sind zu einem der wichtigsten Elemente für nachhaltiges Design und nachhaltiges Bauen geworden. Gebäude sollten nicht nur energieeffizient sein. Sie sollten sich auch positiv auf die Gesundheit der Menschen auswirken, die das Gebäude nutzen, und zu einer ganzheitlich nachhaltigen Umwelt beitragen.

In der Tat haben Eigentümer und Verwalter von Immobilien begonnen, sich der Zusammenhänge zwischen einer höheren Mitarbeiterproduktivität, einer insgesamt verbesserten Mitarbeiterleistung und höheren Renditen bewusst zu werden.

Durch die Umsetzung von Maßnahmen (wie den WELL- oder Fitwell-Standards) zur Verbesserung der Gesundheit, des Komforts und des Wissens der Gebäudenutzer können Immobilienfonds und Immobilienunternehmen nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeiter und die persönliche Gesundheit verbessern, sondern auch deren Produktivität verbessern und Mietern ein Arbeitsumfeld bieten, das die Geschäftsentwicklung fördert.

 

5. Den verkörperten Kohlenstoff in den Griff bekommen - Wenn man die Auswirkungen auf den Klimawandel und ihren Beitrag zu den globalen Treibhausgasemissionen betrachtet, konzentrieren sich die meisten Immobilienunternehmen auf ihren betrieblichen Kohlenstoff - die Gesamtmenge der mit den betrieblichen Tätigkeiten verbundenen Kohlenstoffemissionen (Scope 1, 2 und 3) ihres Vermögenswertes oder Portfolios. Als Voraussetzung für die meisten Rahmenbedingungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung ist die operative Kohlenstoffüberwachung bei Immobilienunternehmen zu einer Standardpraxis geworden.

Bei der Betrachtung der Gesamtfläche eines Gebäudes ist es jedoch auch wichtig, den darin enthaltenen Kohlenstoff zu berücksichtigen - die Kohlenstoffemissionen, die bei Herstellung, dem Transport und dem Bau von Baumaterialien entstehen. In der Tat empfehlen die meisten Zertifizierungssysteme für nachhaltiges Bauen (BREEAM NC, LEED v4 BD + C, HQE) den Projektentwicklern, Lebenszyklusanalysen (LCA) durchzuführen, um nicht nur den CO2-Fußabdruck zu verringern, sondern auch Kosteneinsparungsmöglichkeiten im Zusammenhang mit der Materialauswahl, der Menge und dem Transport zu ermitteln.

In Zukunft wird verkörperter Kohlenstoff im Immobiliensektor eine immer wichtigere Rolle spielen, da Fondsmanager, Bauträger und Bauunternehmen den Umfang ihres CO2-Fußabdrucks erweitern, um ihre CO2-Emissionen weiter zu senken und die Renditen zu verbessern.

 

 

6. Kreislaufwirtschaft - Der Sektor der bebauten Umwelt ist einer der größten Rohstoffverbraucher. Er macht 50 % der weltweiten Stahlproduktion aus und trägt 25 - 40 % zu den globalen Kohlenstoffemissionen bei. Das Weltwirtschaftsforum berichtete, dass derzeit weniger als ein Drittel der Bau- und Abbruchabfälle verwertet und wiederverwendet werden, obwohl die Möglichkeit besteht, die weggeworfenen Materialien wiederzuverwerten oder zu recyceln.

Auf der Suche nach gesunden, erschwinglichen und nachhaltigen Gemeinschaften spielen Immobilien eine immer wichtigere Rolle, indem sie sich für Nachhaltigkeit einsetzen, die Kreislaufwirtschaft einbeziehen und intelligente Lösungen für die bebaute Umwelt fördern. Neben dem Erkennen der Möglichkeiten zur Reduzierung und Wiederverwendung dieser Ressourcen muss der Sektor den Übergang zu einem neuen auf Leasing basierenden Geschäftsmodell erleichtern, bei dem die Langlebigkeit und Wiederverwendung von Baumaterialien und -komponenten in der Entwurfsphase berücksichtigt wird. Bisher hat sich die Gesellschaft auf das Recycling konzentriert, das relativ energieintensiv ist. Die Annahme eines Kreislaufkonzepts könnte es dem Sektor ermöglichen, seine Umweltauswirkungen zu verringern und die finanziell störenden Folgen volatiler Rohstoffmärkte zu vermeiden. Die Kreislaufwirtschaft hat das Potenzial, bis 2030 einen Nettonutzen von 1,6 Billionen Pfund Sterling zu erzielen, d. h. 0,8 Billionen Pfund Sterling mehr als auf dem derzeitigen linearen Entwicklungspfad. Die Prioritäten der bebauten Umwelt sollten in einer effizienten Planung der Entwurfsphase liegen, bei der Materialien und Komponenten auf ihrem höchsten Wert gehalten werden, um die Effizienz zu maximieren, Abfall zu vermeiden und die Wiederverwendung und Wiederverwertung zu fördern.

Das Kreislaufwirtschaftsmodell ist vielleicht die größte Chance, die wir haben, um auf nachhaltiges Wirtschaftswachstum, städtisches Leben und Wertschöpfung umzusteigen.

 

7. Erhöhung der Widerstandsfähigkeit des Sektors gegenüber den Folgen des Klimawandels - Wie gut werden Sie vorbereitet sein, wenn der nächste Sturm kommt? Dieses Problem wird von Städten auf der ganzen Welt angegangen, die nach Wegen suchen, um nach einer großen Naturkatastrophe widerstandsfähiger zu werden. Städte - und damit Gebäude - sind besonders anfällig für die negativen Aspekte des Klimawandels, deren Häufigkeit und Intensität bei extremen Ereignissen wie Hitzewellen, Überschwemmungen, Wasserknappheit und Dürren zunehmen dürfte. Angesichts der Tatsache, dass Vermögenswerte mit der Erwartung entwickelt werden, über Jahrzehnte hinweg ein stetiges Einkommen und eine Wertsteigerung zu erzielen, müssen die Auswirkungen des Klimawandels verstanden und die Gebäude für die Zukunft klimasicher gemacht werden. Dies beinhaltet die Fähigkeit, Lösungen und neue Technologien in bestehenden Gebäuden nachzurüsten, um neuen Umweltbedingungen standzuhalten und Gesundheit, Sicherheit, Annehmlichkeit und Nachhaltigkeit in einer veränderten Zukunft zu unterstützen.

 

8. Gebäudeoptimierung - Arbeits- und Lebenspraktiken ändern sich. Angesichts der Fertigstellung von neuen Büroflächen in Höhe von fast 280.000 Quadratmetern im letzten Jahr ist es unerlässlich, dass neue Gebäude flexibel sind und ihre Nutzung ändern können, um sich an aktuelle und zukünftige Veränderungen des Lebensstils anpassen können.

Ineffizienz in Gebäuden ist ein echtes Problem für eine nachhaltige Zukunft und es sind weitere Anstrengungen erforderlich, um die Verschwendung des Sektors zu verringern, der 40 % der globalen Kohlenstoffemissionen ausmacht. Neue Räume können es sich nicht leisten, Energiesysteme zu wählen, die sie für die nächsten 20, 30 oder 40 Jahre binden. Die Flexibilität ist der Schlüssel und Entscheidungen über die Gestaltung von Gebäuden müssen sorgfältig durchdacht werden, damit die zukünftigen Anforderungen zugänglich sind. Mit der zunehmenden Präsenz der „Internet der Dinge“-Technologie in Gebäuden können mehr Leistungsdaten in Echtzeit erfasst werden. Dies wird dazu beitragen, das Verständnis der Leistung zu verbessern und somit, wie und wann Energiesysteme schnell verbessert werden können. Dies wird zweifellos von den größten Technologieunternehmen vorangetrieben. Sie bieten datengesteuerte Optimierungstools für alle Immobilien mithilfe der nahtlosen BMS-Technologie. Sobald andere Nutzer die Bedeutung und den Nutzen dieses Datenreichtums erkennen, werden sie in allen Bereichen einen ähnlichen Ansatz fordern. Intelligente Gebäude werden dazu beitragen, dass Mietwohnungen in Wohngebieten nicht nur attraktiver, sondern auch anpassungsfähiger werden, um einen flexiblen Ansatz für die gewerbliche Nutzung zu ermöglichen. Noch wichtiger ist, dass neue technologische Fortschritte in Verbindung mit intelligentem Design das derzeitige Potenzial des Immobilienmarktes zur Entkarbonisierung unserer Umwelt erschließen.

 

9. Stärkere Zusammenarbeit zwischen Mietern und Vermietern - Gute Beziehungen zwischen Mietern und Vermietern sind das Rückgrat für erfolgreiche und zukunftssichere nachhaltige Immobilieninvestitionen. Die Gebäude selbst verursachen keine CO2-Emissionen, sondern die Menschen, die sie betreiben. Vermieter haben die gemeinsame Verantwortung, mit ihren Mietern zusammenzuarbeiten, um Anreize für sie zu schaffen, ihren Energie- und Wasserverbrauch sowie die Abfallerzeugung zu reduzieren. Der Klimawandel erfordert dringend Aufmerksamkeit, die nicht allein vom Vermieter bewältigt werden kann, nicht ohne das gemeinsame Engagement verantwortungsbewusster Mieter.

Gebäude sind Orte des Lebens, an denen der Mensch 90 % seiner Zeit verbringt. Menschen treffen sich, arbeiten, trainieren, essen und schlafen in Gebäuden. Die Immobilienbranche hat daher einen enormen sozialen Einfluss und verbesserte Mieter-Vermieter-Beziehungen erhöhen den sozialen Nutzen von Immobilieninvestitionen durch Bildungs-, Sport-, Kunst-, Achtsamkeitsprogramme oder sogar Programme für einen gesunden Lebensstil.

Die zukünftige Immobilienbranche ist eine integrative Branche, in der die Interaktion zwischen Nutzern und Betreibern von entscheidender Bedeutung ist, um die Mieterbindung und die damit verbundenen ökologischen und finanziellen Vorteile sicherzustellen. Bewusste Vermögensverwalter, die Orte und Lebenserfahrungen für ihre Nutzer schaffen, übertreffen ihre Kollegen, die ihre Immobilien auf klassische Weise betreiben. Kreativität ist das Herzstück großer Mieter-Vermieter-Beziehungen. Die Messung des sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Nutzens Ihrer Engagement-Programme wirkt sich auch positiv auf Ihre nicht finanziellen Leistungsbewertungen aus.